乘勢而上開新局  感恩奮進譜新篇

花園集團2024年工作會議企業(yè)、單位負責人表態(tài)發(fā)言摘要

堅持創(chuàng)新  堅定信念

花園生物公司副董事長、總經(jīng)理馬煥政

2023年在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，花園生物公司克服地緣政治、經(jīng)濟下行、產(chǎn)業(yè)鏈切割等困難，扎扎實實地開展各項工作：圓滿完成金西科技園一期項目的試生產(chǎn)工作；夏季技改后關(guān)鍵技術(shù)指標均創(chuàng)歷史最好水平；克服市場重重困難，在產(chǎn)品價格大幅下行的同時，維生素D3銷量同比增長48%，取得量價平衡，大幅度提升了市場占有率；研發(fā)及新項目建設(shè)有序推進，魚油膽固醇建成投產(chǎn)，維生素A和AD3產(chǎn)品進入市場，進一步增強了全球市場影響力。

展望2024年，我們將重點做好三項工作：

第一、優(yōu)化商業(yè)模式，提升贏利水平。

2024年是維生素行業(yè)的困難年，在DSM剝離維生素版塊，維生素上市公司大面積虧損，各個品種產(chǎn)能嚴重過剩的背景下，花園生物公司將認清市場形勢，堅持既定的市場策略，優(yōu)化商業(yè)模式，增強贏利水平，保障企業(yè)營收和業(yè)績上一個新臺階。

第二、完成再融資項目，持續(xù)全維產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。

2024年我們將基本完成再融資項目建設(shè)，其中，5000噸B6項目和200噸生物素項目本年度將陸續(xù)建成投產(chǎn)，骨化醇類系列原料藥及制劑項目將進入實施階段，5月份6000噸VA項目將完成技改擴產(chǎn)。花園生物公司將堅定不移地推動“一縱一橫”發(fā)展戰(zhàn)略，推進多產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展，進一步增強市場主導(dǎo)能力，使企業(yè)發(fā)展規(guī)模更上一層樓。

第三、堅定研發(fā)投入，完成化學(xué)和生物合成雙布局。

維生素D3產(chǎn)業(yè)鏈成功經(jīng)驗為我們提供了寶貴的理論和實踐基礎(chǔ)，近期我們引入了院士團隊，成立了生物工程公司，開展生物合成項目建設(shè)。本年度我們將堅定三個技術(shù)中心的研發(fā)投入，通過化學(xué)合成和生物合成雙布局，完成計劃維生素品種的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，增強企業(yè)的核心競爭力。

龍行萬里，前程似錦。在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將堅持“文化創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新”，堅定信念，迎難而上，把花園生物公司各項工作推上新高度，為花園集團發(fā)展增添新動力，為東陽市新時代強市名城建設(shè)作出新貢獻。

激流勇進  再創(chuàng)輝煌

花園藥業(yè)公司董事長魏忠嵐

2023年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，醫(yī)藥行業(yè)新一輪的國家醫(yī)保目錄調(diào)整，兩輪國家集采，行業(yè)政策密集發(fā)布，對整個行業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響。花園藥業(yè)公司堅持守正創(chuàng)新，通過不斷優(yōu)化“保證產(chǎn)品品質(zhì)、保障生產(chǎn)供應(yīng)”的管理機制，把握國家和地方集采的市場準入機會，持續(xù)縱深拓展市場，保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營平穩(wěn)有序推進。

2023年，隨著纈沙坦氨氯地平片、多索茶堿注射液兩大主導(dǎo)產(chǎn)品國家集采執(zhí)行時間的到期，公司本著“順勢而為、應(yīng)中盡中”的指導(dǎo)原則，纈沙坦氨氯地平片接續(xù)中選省份由原來的15個上升到23個；多索茶堿注射液由6個中選省份上升到23個。中選區(qū)域的增長，很好地彌補了因中選價格大幅下降給生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的影響。去年，公司全年上繳稅費9515萬元。纈沙坦氨氯地平片這一降壓藥，自上市以來，已銷售6.58億片,為國家節(jié)約醫(yī)保資金近28億元。

2023年,花園藥業(yè)公司有三個產(chǎn)品獲得注冊批件，其中多巴絲肼片是國內(nèi)首家通過仿制藥一致性評價的產(chǎn)品，奧美拉唑碳酸氫鈉膠囊中選第九批國家集采。醫(yī)療器械方面，干眼治療儀已在北京同仁醫(yī)院、武漢協(xié)和醫(yī)院等多家三甲醫(yī)院進行推廣使用，獲得專家的一致好評。因為高效的產(chǎn)品報批效率和國家集采的高中標率，花園藥業(yè)公司持續(xù)地給產(chǎn)品線注入新活力，不斷地給市場賦能，進一步提升了企業(yè)的行業(yè)影響力。

2023年，東陽市委、市政府發(fā)布了關(guān)于《加快我市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》的政策。該政策的實施，進一步堅定了生物醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新的信心，增強了創(chuàng)新的動力。花園藥業(yè)公司從默默無聞到入圍工信部中國醫(yī)藥工業(yè)500強，2023年又榮登浙江省高成長高新技術(shù)企業(yè)200強排行榜第2位。2024年，花園藥業(yè)公司將在“以仿制推動發(fā)展，讓創(chuàng)新驅(qū)動未來”的戰(zhàn)略思想指引下，以“產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)控制、保障供應(yīng)、降本增效、拓寬渠道、財稅合規(guī)”等6大方面為著力點，通過持續(xù)推動新產(chǎn)品迭代，不斷強化質(zhì)量意識和質(zhì)量體系，升級軟硬件生產(chǎn)條件以保障市場供應(yīng)，進一步拓展終端醫(yī)院，拓寬銷售渠道，為花園藥業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

百舸爭流，千帆競發(fā)；道阻且長，行將必至！2024年，我們 “聚心同行，風雨兼程”，讓花園藥業(yè)公司這一葉小舟，緊隨著中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的浪潮，共同攜手穿越激流，趟過險灘，步入藥品與醫(yī)療器械雙引擎驅(qū)動健康發(fā)展的新階段，為花園持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。

乘勢而上  接續(xù)奮斗

花園新能源公司董事長潘建鋒

2023年是極不平凡的一年，電解銅箔行業(yè)也在不斷發(fā)生著變化。2017年，花園新能源公司進行項目調(diào)研時，電動汽車市場滲透率僅為1%，對于新能源產(chǎn)業(yè)鏈未來的發(fā)展前景，市場上還存在很大的分歧，而6年后市場滲透率已經(jīng)達到36%，超出了當時最樂觀的預(yù)期。與此同時，儲能市場發(fā)展也如火如荼，未來市場規(guī)模可達動力電池市場三倍以上。隨著萬物互聯(lián)和智能化的穩(wěn)步推進，電子電路用銅箔總需求量也在過去6年增長50%左右。這證明了6年前集團的果斷決策，帶領(lǐng)大家邁出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大步。

隨著下游需求快速增長，行業(yè)產(chǎn)能在資本市場加持之下也快速擴張，形成了階段性的產(chǎn)能過剩，電解銅箔行業(yè)發(fā)展進入了新的階段。在這樣的行業(yè)背景之下，企業(yè)經(jīng)營重點主要集中在兩個方面：一是大力開發(fā)新產(chǎn)品，提升高附加值產(chǎn)品銷售占比到30%；二是大力提升企業(yè)運營效率，將多項關(guān)鍵指標提升至行業(yè)標桿水平。

花園新能源公司成立伊始就定位高端，非常重視研發(fā)和創(chuàng)新。2018年我們還在進行廠房建設(shè)的時候就和浙江大學(xué)材料學(xué)院簽訂了合作協(xié)議，開啟了我們的研發(fā)之路；2021年我們升級了與浙江大學(xué)的合作關(guān)系，共同成立了高性能銅箔聯(lián)合研發(fā)中心；2022年我們成立了杭州研究院。經(jīng)過幾年持之以恒的努力，花園新能源公司的新品研發(fā)取得了階段性成果，并于去年成功舉辦了新產(chǎn)品發(fā)布會，一次性推出了七款高端新品。

這其中，主要用于軍工的電阻銅箔，成功打破了美國企業(yè)的全面壟斷；載體銅箔是中國第一卷全幅寬的量產(chǎn)產(chǎn)品，成功打破了日本企業(yè)的壟斷，主要應(yīng)用于芯片封裝及超精細線路的類載板；超厚壓延銅箔為全球首創(chuàng)，性能全面超越傳統(tǒng)產(chǎn)品；綠色環(huán)保鋰電銅箔也已經(jīng)得到了下游客戶的認可。

在做好新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣的同時，更重要的是全力提高企業(yè)經(jīng)營效率。我們力爭在年底前達成：每噸產(chǎn)品耗電量下降1500度以上；每噸產(chǎn)品耗水量下降50噸；直接生產(chǎn)變動成本下降1900元/噸；人均年產(chǎn)量超過30噸；應(yīng)收款占銷售額比例為15%；存貨年周轉(zhuǎn)次數(shù)7.8次；流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)3次，達到行業(yè)最高水平。

人勤春來早，奮進正當時。我們有各級黨委、政府和集團的大力支持，有清晰的戰(zhàn)略方向和奮斗目標，有能打勝仗的隊伍，我們不會辜負這個偉大的時代和偉大的行業(yè)，在甲辰龍年里將再創(chuàng)輝煌，更上一層樓。

錨定目標  實干爭先

花園銅業(yè)公司董事長洪巖

今年是我加入花園的第十個年頭，倍感幸運能夠和花園銅業(yè)公司共進步，帶領(lǐng)銅業(yè)發(fā)展并取得一定的成績。我認為，平臺是個人價值發(fā)揮的最佳舞臺，只有好的平臺，才能實現(xiàn)個人價值最大化，帶來更多的職業(yè)成長、實現(xiàn)更高的價值，感謝花園這個最佳舞臺成就了我的十年。

2023年，我們主要從以下幾方面開展工作：以內(nèi)部培養(yǎng)年輕干部為主，引進多名經(jīng)驗豐富的技術(shù)型人才，形成你追我趕、優(yōu)勝劣汰的競爭局面；成本管理在原有考核基礎(chǔ)上，增加管理干部的考核，實行指標分解、責任到人、采購價格全員監(jiān)控、光伏發(fā)電、避峰用電、儲能項目同步進行；安全環(huán)保采取定期培訓(xùn)、常態(tài)演練，全年安全、環(huán)保事故為零。去年，花園銅業(yè)公司還被評為浙江省民族促進重點培育單位。

2023年，我們在新產(chǎn)品開發(fā)方面取得較大突破：通過優(yōu)化退火、軋制、清洗工藝，開發(fā)出超厚壓延銅產(chǎn)品和超寬超薄紫銅產(chǎn)品；通過改進步進爐加熱方式、精軋機張力等工藝技術(shù)攻關(guān)，成功開發(fā)出超寬黃銅帶，產(chǎn)品獲得了市場認可，被中國有色金屬加工協(xié)會認定為全球最寬銅合金帶材。

展望2024年，我們的目標是：實現(xiàn)超寬黃銅帶、超寬超薄紫銅產(chǎn)品和超厚壓延銅產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化；做好“新型電力系統(tǒng)專用寬厚銅板開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目，同步推出冷卻爐壁板產(chǎn)品；持續(xù)開發(fā)競爭力強的終端客戶，開拓海外市場；持續(xù)進行技術(shù)、工藝改造，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，以匹配不斷變化的市場需求；加快生產(chǎn)周期，清空無效庫存；不同客戶群體差異化經(jīng)營，嚴控應(yīng)收款，讓資金快速運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2024年，花園銅業(yè)全體員工將鉚足一口勁，擰成一股繩，共同努力完成新一年的目標任務(wù)！最后，衷心祝愿花園的明天更加美好。

凝心聚力  譜寫新篇

花園金波公司董事長邵鴻軒

2023年，花園金波公司上下一心，團結(jié)拼搏，以只爭朝夕的使命感和奮勇爭先的責任感，圓滿完成了全年目標，創(chuàng)造了十年來最好的業(yè)績：聯(lián)軸節(jié)波紋管項目作為集團十二件大事之一順利投產(chǎn)；成功獲得兩項重要資格證書；地鐵系列機車傳動聯(lián)軸節(jié)用波紋管組件被評為國際先進。所有成績的取得，離不開各級黨委、政府以及集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，離不開全體金波人的團結(jié)一心，我們將繼續(xù)發(fā)揚花園精神，以“抓落實、補短板、強弱項”為指導(dǎo)思想，埋頭苦干，全力推進花園金波公司高質(zhì)量發(fā)展。

2024年，花園金波公司主要將從以下幾個方面開展工作：

一、以四大項目為抓手，全面提升發(fā)展動能。

加快傳感器自主研發(fā)步伐，爭取早日通過性能測試和產(chǎn)品鑒定；加強對智能門鎖的線上銷售及宣傳，線上線下雙管齊下，為企業(yè)發(fā)展增添動力；加快半導(dǎo)體高端產(chǎn)品批量化生產(chǎn)，形成完善的閉合產(chǎn)業(yè)鏈；立足現(xiàn)有的軍工生產(chǎn)能力，加大研發(fā)投入，實現(xiàn)高端產(chǎn)品國產(chǎn)替代進口。

二、以人才梯隊為抓手，持續(xù)增強四大能力。

千秋基業(yè)，人才為本。花園金波公司將加大人才引進力度，通過建立博士工作站、開展大專院校技術(shù)合作，打造人才梯隊，全面提升四大能力，即技術(shù)創(chuàng)新能力、營銷引領(lǐng)能力、供應(yīng)鏈協(xié)同能力、持續(xù)盈利能力。聚焦主業(yè)，提高管理效能；降本增效，提升盈利能力，努力實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，助推花園金波公司持續(xù)盈利。

三、以數(shù)字賦能為抓手，全面推動產(chǎn)業(yè)變革。

新一輪產(chǎn)業(yè)變革是信息化與工業(yè)化的深度融合，接下來，我們將提升數(shù)字化、智能化水平，加速數(shù)字化與生產(chǎn)的深度融合，迭代現(xiàn)有自動化設(shè)備，努力實現(xiàn)產(chǎn)品智能化，打造智能家居、智能波紋管以及生產(chǎn)線智能化，實現(xiàn)數(shù)字賦能，提質(zhì)增效，助推公司在高質(zhì)量發(fā)展路上行穩(wěn)致遠。

四、以創(chuàng)新營銷為抓手，做優(yōu)做強企業(yè)規(guī)模。

隨著時代發(fā)展，銷售模式日趨豐富，線上銷售逐漸成為主流。我們將順應(yīng)時代發(fā)展，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，拓寬銷售渠道，在阿里巴巴、抖音、小紅書等線上平臺開拓銷售渠道。加強銷售隊伍建設(shè)，提升銷售人員市場思維導(dǎo)向以及線上銷售能力，不斷形成新的銷售優(yōu)勢，助力企業(yè)做優(yōu)做強。

風起于青萍之末，浪成于微瀾之間。2024年花園金波公司將在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實地，做優(yōu)做強，為花園集團新一輪高質(zhì)量發(fā)展貢獻金波力量。

踔厲奮發(fā)  再立新功

花園田氏醫(yī)院院長周巧旦

兔去龍來辭舊歲，繼往開來賀新春。伴隨收獲的喜悅，滿懷未來的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿期待的2024年。

花園田氏醫(yī)院于2006年12月創(chuàng)辦開業(yè)以來，歷經(jīng)18年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，始終秉承“花園田氏 關(guān)愛倍至”的宗旨，牢記“用心呵護健康 用愛守護生命”的使命，為老百姓提供先進、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、平價的醫(yī)療服務(wù)，逐步形成“精骨科 大綜合”的發(fā)展特色。為適應(yīng)時代發(fā)展要求，全面提升綜合實力和醫(yī)療水平，醫(yī)院于2020年5月啟動二甲創(chuàng)建工作，全面貫徹“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的方針，將等級評審與日常工作相結(jié)合，科學(xué)制定創(chuàng)建實施方案，建立健全管理體系，全面落實創(chuàng)建目標、工作任務(wù)和具體要求。

2023年，為全力以赴迎接二甲評審，我們進一步加大了創(chuàng)建力度，全體干部職工團結(jié)奮進、努力拼搏，緊緊圍繞創(chuàng)建條款開展各項工作，于去年12月順利通過現(xiàn)場評審，并正式成為二級甲等骨科醫(yī)院。通過此次評審，醫(yī)院管理持續(xù)加強、運行績效持續(xù)提高、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進；新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法不斷提升，各項管理工作均上了一個新臺階，同時我們也圓滿完成了全年的任務(wù)目標，實現(xiàn)門診就診23.65萬人次，出院9329人次，手術(shù)3938臺，實現(xiàn)了醫(yī)院可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

新起點孕育新機遇，新征程譜寫新輝煌。今年1月，智微天眼骨科機器人已在我們醫(yī)院正式投入使用，這套系統(tǒng)結(jié)合了計算機輔助導(dǎo)航與機械臂控制雙重技術(shù)，實現(xiàn)了骨科手術(shù)過程的信息化、精準化、智能化和微創(chuàng)化，這是花園田氏醫(yī)院在筑牢百年骨科優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，向精準、微創(chuàng)、智能轉(zhuǎn)型邁出的重要一步；接下來，我們將計劃開設(shè)內(nèi)科老年病區(qū)，以滿足長期需要住院治療的老年病患需求；將與溫州醫(yī)科大學(xué)全面合作，開設(shè)骨科、眼科、口腔科等多科領(lǐng)域，引進高學(xué)歷、高資質(zhì)人才，爭取成為溫醫(yī)大實訓(xùn)基地，不斷增強醫(yī)院綜合實力，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

展望新的一年，我們將在集團的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)“二甲”精神，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、效率”的服務(wù)原則，團結(jié)奮斗，為醫(yī)院發(fā)展作出更大努力，為花園明天的輝煌再立新功。

貫徹“積極” 美好教育

花園外國語學(xué)校校長韋紅斌

2023年，是花園外國語學(xué)校創(chuàng)造教育奇跡的一年，是經(jīng)受風雨洗禮，厚實文化底蘊，展示優(yōu)秀成績的一年。這一年高考取得“5人就有1人上重點，10人就有9人上本科”，以超5倍的優(yōu)異成績超額完成了教育局下達的指標任務(wù)，吳廣寧同學(xué)被211大學(xué)錄取，贏得了“花外就是逆襲的代名詞”的美譽；中考高分密集，厲穎超同學(xué)居?xùn)|陽市第6名，共有50人被東中教育集團錄取，優(yōu)秀率和總分平均分繼續(xù)穩(wěn)居?xùn)|陽前三；小學(xué)部統(tǒng)考成績優(yōu)秀，德智體美勞五育并舉，品質(zhì)教育讓學(xué)生的未來發(fā)展擁有無限可能。這一年，花外高中部被評為“東陽市教育質(zhì)量優(yōu)勝單位”，初中部和小學(xué)部榮獲東陽市優(yōu)秀學(xué)校，幼兒園榮獲“5A”級平安校園，學(xué)校獲評集團優(yōu)秀單位，四個學(xué)部齊頭并進，以優(yōu)秀為目標，茁壯生長。

這一年，我們提出“建設(shè)積極花外”的目標，全校師生同愛同在，同心同行。“積極花外”就是：全體師生都擁有樂觀、向上、進取、活力的激情，擁有主動、拼搏、奮斗、堅韌、不抱怨、不怕困難的堅持，擁有讓一切皆有可能、追求優(yōu)秀、必定成功、更加美好的期望和決心。

建設(shè)積極花外，我們首先在厚實教育情懷、提高教育自覺上下足了功夫。什么是教育自覺？教育自覺就是老師們真正理解了教育，擁有了教育自覺的情懷，能對各種即時的教育事件做出科學(xué)的判斷，并有恰到好處的教育行為和應(yīng)答。所以教育自覺是一種教育情懷，是一種教育能力，更是一種教育行動。花外的每位教師在教育過程中都表現(xiàn)出“敬業(yè)”“服務(wù)”“奉獻”“以身作則”這樣一種高尚的道德水平。

其次，建設(shè)積極花外，我們在更新教育觀念、實施生長教育上下足了功夫。花外的教育是“主動生長”的教育，是揚長的教育。我們的教育過程不是刻意去發(fā)現(xiàn)“學(xué)生的問題”，更不是發(fā)現(xiàn)“問題的學(xué)生”，我們把每個學(xué)生看作健康發(fā)展的個體，用欣賞的眼光來看待每一個學(xué)生，努力發(fā)掘和發(fā)揮學(xué)生具有的優(yōu)勢和潛能，順性揚長，讓學(xué)生越學(xué)越自信，越學(xué)越積極，向美而行，向正發(fā)展。

第三，建設(shè)積極花外，我們在注重質(zhì)量導(dǎo)向、提升教師專業(yè)能力上下足了功夫。我們圍繞“數(shù)字賦能，情境教學(xué)；心理賦能，幸福課程”主題，開展了豐富多彩的學(xué)術(shù)活動，以學(xué)術(shù)沙龍、教學(xué)展示、學(xué)科素養(yǎng)競賽等形式，促進教師專業(yè)成長，提高教學(xué)效率，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

積極學(xué)習、積極工作、積極成長，積極組織、積極關(guān)系、積極氛圍，讓每一位師生的生活更充實、更幸福。2023年，每一個花外人都很努力、很拼搏、很積極，每一個花外人都很有禮、很成功、很“花外”。

2024，我們將繼續(xù)奮斗，圍繞擦亮花外“美好教育”品牌，拼服務(wù)、拼質(zhì)量、拼發(fā)展。為進一步回報社會，我們不僅對在校的和畢業(yè)的學(xué)生給予獎勵，對新入學(xué)的優(yōu)秀新生也要獎勵，高中部學(xué)費每學(xué)期只需1000元，讓我們共同關(guān)注，一起宣傳，讓更多的學(xué)生享受美好的花外教育。

繼往開來  突破創(chuàng)新

花園旅游集團總經(jīng)理盧亞迪

回望2023，是突破的一年，5月，花園旅游成立旅游集團，大力整合旅游、酒店、商貿(mào)、農(nóng)業(yè)、園林等資源，著力打造一條龍服務(wù)體系，立足高遠站位，謀篇全新布局，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式的新轉(zhuǎn)變、服務(wù)質(zhì)量的新跨越、客戶體驗的新提升；2023，是豐收的一年。經(jīng)過三年艱苦創(chuàng)建，花園村成為唯一一家以村為單位獲批的“浙江省5A級景區(qū)鎮(zhèn)”，被浙江推進“四大建設(shè)”工作聯(lián)席會議辦公室評定為“浙江省第三批大花園耀眼明珠”；2023，更是蛻變的一年，天香灣景區(qū)成功策劃開展了“第七屆江南牡丹花節(jié)”、“節(jié)繡花園——天香灣光影節(jié)”等系列活動，增加了大型天幕、無動力設(shè)備等休閑設(shè)施，開設(shè)了圍爐煮茶、燒烤長廊等休閑項目，打造了可容納1000人集研學(xué)展館、課堂、住宿、夏令營、軍事訓(xùn)練一體化的多功能研學(xué)營地，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益“兩開花”。

2024年，我們將以更加昂揚的斗志，繼往開來、拼搏進取、突破創(chuàng)新，努力扛起花園旅游的大旗，打造花園特色旅游品牌。主要工作圍繞“五新”展開：一是主動求變立起新思路。立足花園大平臺，緊跟時代潮流、緊貼社會熱點，乘勢而上，推陳出新，統(tǒng)籌資源，全盤布局，積極打造專業(yè)團隊，提升核心競爭力，力爭效益最大化。二是聚焦特色打造新亮點。充分發(fā)揮花園旅游特色，豐富活動策劃，加大宣傳力度，在現(xiàn)有的燈光秀、花朝節(jié)、水果采摘等活動基礎(chǔ)上，大力推廣黨建、共富、農(nóng)業(yè)、紅木、療休養(yǎng)、學(xué)生游等線路產(chǎn)品，進一步增加景區(qū)曝光度和成交率。三是夯基固本創(chuàng)建新等級。在做好四星旅行社與國家AAAA級景區(qū)復(fù)核復(fù)評工作的基礎(chǔ)上，全力開展國家AAAAA級景區(qū)創(chuàng)建工作，配套做好創(chuàng)建培訓(xùn)、資源優(yōu)化、設(shè)施升級、景觀優(yōu)化等工作。四是整體提質(zhì)展現(xiàn)新風貌。加快推進研學(xué)營地建設(shè)，爭創(chuàng)浙江省級中小學(xué)研學(xué)營地，推動花園研學(xué)滲透市場；持續(xù)跟進天香灣“奇妙花園”項目建設(shè)，打造沉浸式花海體驗中心，擦亮天香灣旅游金名片。五是瞄準專業(yè)建設(shè)新團體。通過塑造企業(yè)文化、宣揚企業(yè)精神、豐富企業(yè)內(nèi)涵，采取優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、增強培訓(xùn)力度、提升專業(yè)水平等方式，切實提升員工積極性和團隊凝聚力。

2024年，我們花園旅游集團必將再接再勵，推動花園文旅發(fā)展更上一層樓。