扎實(shí)“回頭看”  擼袖“加油干”

花園各企業(yè)、單位紛紛召開(kāi)半年度工作會(huì)議并開(kāi)展主題大討論

花園集團(tuán)2023半年度工作會(huì)議一結(jié)束，各企業(yè)、單位紛紛召開(kāi)半年度工作會(huì)議，既為了更好總結(jié)歸納上半年取得的成績(jī)，也為了更好梳理部署下半年面臨的工作，以深入貫徹落實(shí)邵總講話精神，掀起“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流”主題大討論熱潮，全面推動(dòng)各企業(yè)、單位快速健康可持續(xù)發(fā)展，勠力同心開(kāi)創(chuàng)花園更高質(zhì)量發(fā)展新局面。

花園藥業(yè)公司

凝聚能量  蓄勢(shì)待發(fā)

總結(jié)聚能量，蓄勢(shì)而待發(fā)。7月17日，花園藥業(yè)公司召開(kāi)2023年半年度工作會(huì)議，以總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，對(duì)下半年工作進(jìn)行部署。

會(huì)上，花園藥業(yè)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了工作，通過(guò)集思廣益，統(tǒng)一步調(diào)，對(duì)2023上半年工作進(jìn)行復(fù)盤(pán)總結(jié)，分析不足，給出應(yīng)對(duì)措施和實(shí)施方案，以便更好地在下半年迎接挑戰(zhàn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、創(chuàng)新提升、提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。其間，會(huì)議還分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，從生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量體系完善以及財(cái)務(wù)穩(wěn)健等方面提出明確要求，并對(duì)下半年工作進(jìn)行精準(zhǔn)部署。

花園藥業(yè)公司董事長(zhǎng)魏忠嵐肯定了各車(chē)間、部門(mén)工作成果，并認(rèn)真梳理目前表現(xiàn)突出的重點(diǎn)難點(diǎn)工作。他表示，花園藥業(yè)公司要進(jìn)一步明確“穩(wěn)”字當(dāng)頭，“進(jìn)”上發(fā)力，在下半年繼續(xù)落實(shí)項(xiàng)目調(diào)研和立項(xiàng)，完善質(zhì)量管理體系，敏銳抓住機(jī)會(huì)，拓寬市場(chǎng)渠道等工作，以實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)前瞻謀劃，加快布局推進(jìn)，齊心協(xié)力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

百舸爭(zhēng)流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當(dāng)先。2023年下半年奮進(jìn)號(hào)角已經(jīng)吹響，花園藥業(yè)公司干部員工將以“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流”主題大討論為契機(jī)，以更飽滿的工作熱情以及更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，去完成全年度的目標(biāo)任務(wù)并再創(chuàng)新輝煌。

花園田氏醫(yī)院

同心合力  篤行不怠

7月24日晚，花園田氏醫(yī)院2023年半年度工作會(huì)議在北11樓會(huì)議室召開(kāi)，致力通過(guò)總結(jié)成績(jī)、分析不足、部署工作，進(jìn)一步提升區(qū)域醫(yī)療水平，讓老百姓享受更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

花園田氏醫(yī)院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)周巧旦表示，全體干部職工必須做到六個(gè)“堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持質(zhì)量管理是發(fā)展的永恒主題；二是堅(jiān)持“二甲”創(chuàng)建是發(fā)展的必由之路；三是堅(jiān)持創(chuàng)新是發(fā)展的活力源；四是堅(jiān)持人才培養(yǎng)是發(fā)展的基石；五是堅(jiān)持服務(wù)是辦院無(wú)止境的追求；六是堅(jiān)持認(rèn)真開(kāi)展主題大討論活動(dòng)等。她認(rèn)為，全體干部職工的同心合力，努力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，能夠有力推進(jìn)花園田氏醫(yī)院實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)和就醫(yī)環(huán)境。

花園集團(tuán)副總裁朱建平充分肯定了醫(yī)院過(guò)去半年的工作，并對(duì)全院職工的辛勤付出表示深切慰問(wèn)。他希望全院職工在接下去的工作里能夠優(yōu)化品牌建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、堅(jiān)定工作信念、提高服務(wù)能力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的精神，切實(shí)保障醫(yī)療安全。他還要求各科室要堅(jiān)持通力合作和科學(xué)創(chuàng)新，秉承保持敬業(yè)、尊重患者、誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度，發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療專業(yè)知識(shí)和技能，真誠(chéng)為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)，履行救死扶傷的神圣使命，為提升人民健康水平做出更大的貢獻(xiàn)。

花園田氏醫(yī)院董事長(zhǎng)田紀(jì)青深入剖析醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的各種挑戰(zhàn)，并希望每位員工要時(shí)刻保持正確的價(jià)值觀，切實(shí)提高醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的責(zé)任感，樹(shù)立憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；要明晰工作思路，充分發(fā)揮自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。他寄語(yǔ)全體職工要在創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展思路、做強(qiáng)臨床重點(diǎn)學(xué)科、打造特色專科品牌上持續(xù)發(fā)力，通過(guò)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、提升內(nèi)部管理能力，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

花園新材公司

夯基筑本  聚勢(shì)謀遠(yuǎn)

7月25日，花園新材公司召開(kāi)2023年上半年度工作總結(jié)會(huì)議，針對(duì)各部門(mén)工作開(kāi)展進(jìn)行總結(jié)分析并提出相應(yīng)工作要求，致力為企業(yè)的良好發(fā)展夯實(shí)更加穩(wěn)固基礎(chǔ)。

會(huì)上，花園新材公司各領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年度的工作、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況作了交流和總結(jié)，討論分析上半年存在的問(wèn)題，明確下半年度各部門(mén)的工作思路和目標(biāo)，致力在保持生產(chǎn)銷售等各項(xiàng)指標(biāo)有較大提升，以及生產(chǎn)成本和廢紙率等得到較好控制的良好基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好短板提升工作，讓企業(yè)的管理、技術(shù)、服務(wù)都得到持續(xù)有效加強(qiáng)。

花園新材公司董事長(zhǎng)黃宣凱表示，全體干部員工在下半年要進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，全面提升內(nèi)部質(zhì)量管控，學(xué)會(huì)和重視用數(shù)據(jù)管理，持續(xù)爭(zhēng)取紙箱大單，有效整合車(chē)間人員配置，加快新能源抱車(chē)項(xiàng)目推進(jìn)和數(shù)字化工廠系統(tǒng)構(gòu)建，等等。同時(shí)，以主題大討論的契機(jī)，各部門(mén)、科室及車(chē)間必須敢試爭(zhēng)先，實(shí)干爭(zhēng)效，巧為爭(zhēng)優(yōu)，在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處上下功夫，將目標(biāo)精準(zhǔn)下達(dá)到每一個(gè)員工，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益。

花園集團(tuán)副總裁馮金剛就企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、客戶開(kāi)發(fā)等方面工作提出意見(jiàn)和建議，要求大家努力適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，積極思考如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資源問(wèn)題，從而加快企業(yè)從粗放式管理向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變步伐。他還結(jié)合主題大討論提出要求：一是以滿足客戶需求為核心，全面提升企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)；二是形成激勵(lì)員工的績(jī)效考核機(jī)制，釋放發(fā)展的新動(dòng)能；三是剖析上半年數(shù)據(jù)反映的問(wèn)題，尋找原因并找出解決方案；四是建立容錯(cuò)機(jī)制，突破不敢想不敢做思維。

花園建設(shè)集團(tuán)

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)  譜寫(xiě)新篇

7月18日，花園建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2023年半年工作會(huì)議，總結(jié)上半年的工作情況，分析問(wèn)題，明確下半年工作任務(wù)，圍繞“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流”主題展開(kāi)討論。

“花園的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)各企業(yè)的攜頭并進(jìn)，希望花園建設(shè)集團(tuán)能突破創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績(jī)！”花園集團(tuán)副總裁朱建平在傳達(dá)花園集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神時(shí)這樣說(shuō)，并要求花園建設(shè)集團(tuán)全體干部員工深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、重視人才隊(duì)伍培養(yǎng)，奮力譜寫(xiě)花園建設(shè)發(fā)展事業(yè)的新篇章。

花園建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱昀表示，花園建設(shè)集團(tuán)上半年深化改革強(qiáng)化管理，各項(xiàng)工作開(kāi)展平穩(wěn)有序，同時(shí)持續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，還積極探索經(jīng)營(yíng)模式并調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，致力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。“大家要繼續(xù)努力提升自身能力和實(shí)力，進(jìn)一步明確下半年的工作重點(diǎn)，針對(duì)普遍存在的問(wèn)題積極行動(dòng)起來(lái)，提出針對(duì)性的解決方案，以切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，當(dāng)好花園建筑領(lǐng)域的排頭兵。”

下半年，花園建設(shè)集團(tuán)將進(jìn)一步明確法務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)應(yīng)收款和案件處置領(lǐng)導(dǎo)小組人員指定相應(yīng)考核辦法，加大應(yīng)收款催收力度，對(duì)案件逐個(gè)梳理，制定目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任人。與此同時(shí)，各部門(mén)之間將形成行動(dòng)聯(lián)合、信息互通、資源共享的良好關(guān)系，有效加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，并且做到認(rèn)真總結(jié)和反思工作不足，查漏補(bǔ)缺，把壓力化為動(dòng)力，確保圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的工作指標(biāo)。

福瑞喜藥業(yè)公司

櫛風(fēng)沐雨  奮楫揚(yáng)帆

7月21日，福瑞喜藥業(yè)公司召開(kāi)2023年半年度會(huì)議，圍繞“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流”主題，全面細(xì)致回顧上半年的工作，并提出工作中存在的不足和下一步改進(jìn)的措施。

會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)半年度工作成果做了“亮進(jìn)度”匯報(bào)，梳理工作中存在的問(wèn)題，闡述下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)思路。公司領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)自QC部、工程部、生產(chǎn)部、QA部的員工代表分別就主題大討論、上半年質(zhì)量回顧、未來(lái)工廠建設(shè)、管理心得體會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn)感悟等方面內(nèi)容進(jìn)行交流發(fā)言，充分體現(xiàn)了福瑞喜人“專注專業(yè)  簡(jiǎn)單快樂(lè)”的工作理念，以及福瑞喜人“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流”的精神風(fēng)貌。

福瑞喜藥業(yè)公司總經(jīng)理石黨生表示，各部門(mén)工作上半年成績(jī)可圈可點(diǎn)，特別是工程部將節(jié)能增效和技術(shù)革新提升到成本管理的高度以及前瞻性推進(jìn)二期項(xiàng)目建設(shè)值得大家學(xué)習(xí)借鑒，并就如何提升管理團(tuán)隊(duì)整體水平提出了思路與對(duì)策，確定“眺望2025，決戰(zhàn)2024，干好2023”的總體要求，號(hào)召大家沖刺2023年，爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流。

花園大廈

嚴(yán)紀(jì)明責(zé)  爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

7月28日，花園大廈召開(kāi)2023年半年度工作會(huì)議，共同討論如何做好酒店團(tuán)隊(duì)管理工作，加強(qiáng)酒店服務(wù)品質(zhì)，提高餐飲住宿接待水平，為廣大顧客朋友展示出花園良好的服務(wù)形象。

會(huì)議匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、完成情況以及存在問(wèn)題，并分配各部門(mén)下半年工作任務(wù)，明確各部門(mén)工作重點(diǎn)，從業(yè)務(wù)渠道找突破口，提升服務(wù)水平，針對(duì)性解決現(xiàn)有問(wèn)題。其間，花園大廈質(zhì)檢組相關(guān)人員對(duì)酒店上半年勞動(dòng)紀(jì)律、違規(guī)違紀(jì)、衛(wèi)生安全等情況作介紹，并希望酒店全員以此為戒、互相監(jiān)督、完善紀(jì)律、提升服務(wù)，塑造一個(gè)嚴(yán)紀(jì)、守禮、溫馨、友愛(ài)、團(tuán)結(jié)的酒店服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

花園大廈董事長(zhǎng)揚(yáng)霞虹表示，團(tuán)隊(duì)當(dāng)前工作存在4點(diǎn)不足，大家要保持敬畏、學(xué)會(huì)珍惜、懂得溝通、謹(jǐn)記安全、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，同時(shí)希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟集團(tuán)半年度會(huì)議精神，錨定正確方向，凝聚奮進(jìn)力量，繼續(xù)擼起袖子加油干，戒驕戒躁，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力開(kāi)展新業(yè)務(wù)，維護(hù)好老顧客，在服務(wù)水平、維修技能、創(chuàng)意菜品、暖心服務(wù)等都有新突破、新改變、新作為，讓花園大廈的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量提升，向完成或超額完成全年度任務(wù)目標(biāo)邁進(jìn)。